menu Ä«Å×°í¸®
µ¿¾Æ ºñÁî´Ï½º¸®ºä(DBR : DongA Business Review)
Á¤±â±¸µ¶°¡[12°³¿ù] :  288,000 ¿ø¡æ 240,000 ¿ø (17%¡é)
¹ßÇà»ç
µ¿¾ÆÀϺ¸»ç
Á¤°£¹°ÄÚµå[ISSN]
1976-7269
Á¤°£¹°À¯Çü
ÀâÁö   [Paper]
¹ßÇà±¹/¾ð¾î
Çѱ¹ / ÇѱÛ
ÁÖÁ¦
°æ¿µ, °æÁ¦/¹«¿ª, ±ÝÀ¶/À繫, Àλç/³ëµ¿, Áö¿ª/±¹Á¦, ±¤°í/¸¶ÄÉÆÃ,
°ü·Ã±³°ú
¹ßÇàȽ¼ö
°ÝÁÖ°£ (24ȸ)
¹ßÇàÀÏ
¿ù2ȸ (2ÁÖ ¶Ç´Â 3ÁÖ ÈÄ È­¿äÀÏ ¹ßÇà)
Àå¹Ù±¸´Ï °ü½É¸ñ·Ï
Ä«Ä«¿À ¹®ÀÇ»ó´ã ÀâÁö¸Àº¸±â







 




Á¤°£¹°¸í   µ¿¾Æ ºñÁî´Ï½º¸®ºä(DBR : DongA Business Review)
¹ßÇà»ç   µ¿¾ÆÀϺ¸»ç
¹ßÇàȽ¼ö (¿¬)   °ÝÁÖ°£ ( 24ȸ)
¹ßÇà±¹ / ¾ð¾î   Çѱ¹/ÇѱÛ
ÆÇÇü / Âʼö   297*210mm (A4)  /   ÂÊ
µ¶ÀÚÃþ   ÀϹÝ(¼ºÀÎ), Á÷ÀåÀÎ,
¹ß°£ÇüÅ   Á¾ÀÌ
±¸µ¶°¡ (12°³¿ù)   Á¤±â±¸µ¶°¡: 240,000¿ø,      Á¤°¡: 288,000¿ø (17% ÇÒÀÎ)
°Ë»öºÐ·ù   °æÁ¦/°æ¿µ/¸¶ÄÉÆÃ
ÁÖÁ¦   °æ¿µ, °æÁ¦/¹«¿ª, ±ÝÀ¶/À繫, Àλç/³ëµ¿, Áö¿ª/±¹Á¦, ±¤°í/¸¶ÄÉÆÃ,
Àü°ø   °æ¿µÇÐ, °æÁ¦ÇÐ,
¹ßÇàÀÏ   ¿ù2ȸ (2ÁÖ ¶Ç´Â 3ÁÖ ÈÄ È­¿äÀÏ ¹ßÇà)
¹è¼Û¹æ½Ä   ¹ßÇà»ç¿¡¼­ Á÷Á¢ ¹è¼Û ( ùȣ¸¸ ÅÃ¹è ³ª¸ÓÁö ¿ìÆí )
¼ö·É¿¹Á¤ÀÏ   ¹ßÇàÀϱâÁØ 3~5ÀÏ ¼Ò¿ä
ÆÄ¼Õ ¹× ºÐ½Çó¸®   ÆļÕÀº ¸Â±³È¯, ºÐ½Ç ¹× ¹è¼Û»ç°í¿¡ ´ëÇؼ­´Â Àç¹ß¼Û ó¸®
Çؿܹè¼Û   ºÒ°¡ (ÇöÀç´Â Çؿܹè¼Û ¼­ºñ½º°¡ Áö¿øµÇÁö ¾Ê½À´Ï´Ù)
¹è¼Û´©¶ô ¹× ¹è¼ÛÁöº¯°æ   °í°´¼¾ÅÍ·Î ¹®ÀÇ ¹Ù¶ø´Ï´Ù. (¢Ï 02) 6412-0125 / nice@nicebook.kr)





* Ç¥Áö¸¦ Ŭ¸¯ÇÏ½Ã¸é ³»Áö¸¦ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.   







Special Report
The Power of Respect
ºÒȲ°ú À§±â ³Ñ´Â Á¸ÁßÀÇ Èû

Issue Highlight
ÓÞÅð»ç-ÓÞÇØ°í °Ý¶ûÀÇ ½Ã´ë ¸®´õ½Ê

Special Report 01
±Þº¯ÇÏ´Â °æ¿µ ȯ°æ ¼Ó Á¶Á÷ ¹®È­ °ü¸®








Special Report
Cost Management
»ýÁ¸ÀÇ ¿­¼è, ºñ¿ë Àý°¨ Àü·«

Special Report 02
·Ôµ¥Ä¥¼º, Á¦·Îº£À̽º ¿¹»ê Æí¼º °ü¸® Çõ½Å

DBR Case Study
¿ÀÇ·± ºÎ¸£´Â °¨ÀÚ»§Áý ¹çÀÇ ºê·£µù








Special Report
³Ø½ºÆ® ·¹º§·ÎÀÇ À§´ëÇÑ µµ¾à,
Çõ½ÅÀ» À§ÇØ ÀüÁøÇ϶ó

µ¿¾ÆºñÁî´Ï½ºÆ÷·³ 2022

µ¿¾Æ·°¼Å¸®Æ÷·³
´Ù½Ã º¸´Â ·°¼Å¸®, ºê·£µå °æÇè Àç¼³°è Àü·«

AI¡¤ºòµ¥ÀÌÅÍ Æ÷·³
±â¾÷ ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ µ¥ÀÌÅÍ Á᫐ ºñÁî´Ï½ºÀü·«








Special Report
Strategic Mentoring
´ç½ÅÀÇ ¸àÅä´Â ´©±¸ÀԴϱî

Special Report 01
ȸ»ç ¹Û¿¡¼­ ·£¼± ¸àÅ並 ã´Â »ç¶÷µé

DBR Case Study
¼¼ÄÁ½Åµå·ÒÀÇ °ø°£ ±¸µ¶ ¼­ºñ½º ´Ù¶ô








A New Space Odyssey
¿ìÁÖ ºñÁî´Ï½ºÀÇ ¹Ì·¡

¿ìÁÖ, ÀÌÁ¨ °úÇбâ¼ú¸¸ÀÇ ¿µ¿ª ¾Æ´Ï´Ù

¾ÆÆÄÆ®¸àÅ͸®ÀÇ ÀÎÅ׸®¾î ¼­ºñ½º Çõ½Å Àü·«








Special Report
Recreating the Experience
¿£µ¥¹Í, »õ·Î¿î °ø°£ °æÇè ¼³°è Àü·«

Issue Highlight µ¶Á¡ °ø°³
º£ÀξصåÄÄÆÛ´Ï ¸®Æ÷Æ®: ¸®¼¼¼Ç ´ëÀÀ Àü·«

Special Report 02
»ó¾÷ °ø°£ ÀÌÁ¨ ¾î¶»°Ô ´Þ¶óÁ®¾ß Çϳª




ÃÖ¾ÇÀÇ ¼±Åà À¯µµÇÏ´Â ¡®ºÎÁ¤ ÆíÇ⡯ °æ°èÇؾß

  2024³â 03¿ù



GettyImages-1351425019

¹«¾ùÀ», ¿Ö ¿¬±¸Çß³ª?


ÅõÀÚ¶õ ¿µ¿ªÀº ²÷ÀÓ¾øÀÌ º¯È­ÇÏ´Â ´Ù¾çÇÏ°í ºÒÈ®½ÇÇÑ ½ÃÀå ³» »ç°Çµé°ú »óȲµéÀÌ º¹ÀâÇÏ°Ô ¾î¿ì·¯Á® ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù. µû¶ó¼­ ÅõÀÚÀÇ ¼º°ø ¿©ºÎ´Â ³»¡¤¿ÜºÎÀû ºÒÈ®½Ç¼º ¿äÀεéÀÌ ¾î¶»°Ô °áÇÕÇÏ°í »óÈ£ÀÛ¿ëÇÏ´ÂÁö¿¡ Å©°Ô ÀÇÁ¸ÇÑ´Ù. ³»ºÎ ¿äÀο¡´Â À§Çè°ü¸® ´É·Â, ÀÚ»ê ºÐ¹è Àü·«, ÀÎÀûÀÚ¿ø µîÀÌ Æ÷ÇÔµÇ¸ç ¿ÜºÎ ¿äÀÎÀ¸·Î´Â °æÁ¦ º¯µ¿, Á¤Ã¥ º¯È­, ±Û·Î¹ú ½ÃÀå µ¿Çâ µîÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¿ä¼ÒµéÀÌ °áÇÕÇØ Çü¼ºµÇ´Â ¡®°áÇÕ À§Ç衯Àº ¼­·Î ´Ù¸¥ ºÒÈ®½Ç¼º ¿äÀεéÀÌ »óÈ£ ¿µÇâÀ» ÁÖ°í¹ÞÀ¸¸ç ¹ß»ýÇÏ´Â º¹ÇÕÀûÀÎ À§ÇèÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. °áÇÕ À§Çè¿¡ ´ëÇÑ ±íÀº ÀÌÇØ¿Í ÅëÂû·ÂÀº ºÒÈ®½ÇÇÑ ½ÃÀå ȯ°æ ¼Ó¿¡¼­ ¼º°ø È®·üÀÌ ³ôÀº Àå±âÀû ÅõÀÚ Àü·«À» ¼ö¸³ÇÏ´Â Çʼö Á¶°ÇÀÌ´Ù.


´º¿å´ë¿Í ´ÙÆ®¸Ó½º´ë °øµ¿¿¬±¸ÁøÀº °áÇÕ À§Çè¿¡ ´ëÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÚµéÀÇ ´ëÀÀ ¹æ½ÄÀ» ü°èÀûÀ¸·Î Á¶»çÇß´Ù. ¿¬±¸ÆÀÀº °áÇÕ À§ÇèÀ» °ü¸®ÇÏ´Â °úÁ¤¿¡¼­ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÚµéÀÌ ¾î¶»°Ô À§ÇèÀ» ÀνÄÇÏ°í Æò°¡ÇÏ´ÂÁö, ¾î¶² ÈÞ¸®½ºÆ½(Á÷°üÀû¡¤°æÇèÀû ¹®Á¦ ÇØ°á ¹æ½Ä)À» »ç¿ëÇÏ´ÂÁö¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃè´Ù. ¿¬±¸ °á°ú´Â ÅõÀÚÀÚ°¡ ºÒÈ®½Ç¼º ¼Ó¿¡¼­ ¾î¶»°Ô ÀáÀçÀû À§ÇèÀ» ÃÖ¼ÒÈ­ÇÏ´Â °áÁ¤À» ³»¸± ¼ö ÀÖ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ ÅëÂû·ÂÀ» Á¦°øÇϸç ÅõÀÚ Àü·«ÀÇ °³¹ß°ú ½ÇÇà¿¡ ÀÖ¾î Áß¿äÇÑ ½Ã»çÁ¡À» Á¦°øÇÑ´Ù.



¹«¾ùÀ» ¹ß°ßÇß³ª?


¿¬±¸ÁøÀÌ ¿Â¶óÀÎ ¿¬±¸ Ç÷§Æû ¹ÌÄÉ´ÏÄà ÅÍÅ©¿Í ÇÁ·Ñ¸®ÇÈ¿¡¼­ ¸ðÁýÇÑ 3653¸íÀÇ Âü°¡ÀÚ´Â µÎ °¡Áö µ¶¸³ÀûÀÎ ÅõÀÚ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ °³¼±ÇÏ´Â °úÁ¦¸¦ ¼öÇàÇß´Ù. ÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ®´Â 20%ÀÇ ¼º°ø È®·ü(ÀúÈ®·ü), ´Ù¸¥ ÇÁ·ÎÁ§Æ®´Â 40%ÀÇ ¼º°ø È®·ü(°íÈ®·ü)À» °®µµ·Ï ¼³°èµÆ´Ù. µû¶ó¼­ Âü°¡ÀÚ°¡ °úÁ¦¸¦ ¼öÇàÇϱâ Àü µÎ ÅõÀÚ ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ °áÇÕ ¼º°ø È®·üÀº 8%(20%¡¿40%)¿´´Ù.


°¢ Âü°¡ÀÚ¿¡°Ô´Â ÀúÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ 15%p(20%¿¡¼­ 35%·Î) °³¼±Çϰųª °íÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ 30%p(40%¿¡¼­ 70%·Î) °³¼±ÇÒ ±âȸ°¡ ÁÖ¾îÁ³´Ù. À̵éÀº ¾î´À °³¼±Ã¥ÀÌ ´õ ³ªÀºÁö Æò°¡ÇØ¾ß Çß´Ù. µÎ °³¼±Ã¥Àº ¸ðµÎ °áÇÕ ¼º°ø È®·üÀ» 8%¿¡¼­ 14%·Î Áõ°¡½ÃÅ°±â ¶§¹®¿¡ ÇÕ¸®ÀûÀÎ Âü°¡ÀÚ¶ó¸é µÎ °³¼±Ã¥ÀÌ ¶È°°ÀÌ ¸Å·ÂÀûÀ̶ó°í ´äÇØ¾ß ÇÑ´Ù.


ÇÏÁö¸¸ ÆíÇâÀÌ ÀÛ¿ëÇÑ´Ù¸é ºñÇÕ¸®Àû Æò°¡µµ ¹èÁ¦ÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, º¸ÀÌ´Â °ÍÀÌ ÀüºÎ(WYSIATI, What You See Is All There Is)ÀÎ ¾ç ¹Ï´Â ÆíÇâÀ̳ª Àý´ë ±Ô¸ð°¡ Å« °ÍÀ» ¼±ÅÃÇÏ´Â °ÍÀÌ ÃÖ¼±À̶ó°í ¹Ï´Â ÆíÇâÀÌ ÀÛµ¿Çϸé 15%p¸¦ °³¼±ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀúÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ®º¸´Ù 30%p¸¦ °³¼±ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °íÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼±È£ÇÒ °³¿¬¼ºÀÌ Å©´Ù.


Èï¹Ì·Ó°Ôµµ ¿¬±¸ÁøÀÌ ¿¹»óÇÑ ÇÕ¸®Àû ¼±Åðú ºñÇÕ¸®Àû ¼±ÅÃÀº ¸ðµÎ °üÂûµÇÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ¿ÀÈ÷·Á ÀúÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¼±À» °ú´ëÆò°¡ÇÏ´Â °æÇâÀÌ ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀúÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¼±À» ¼±È£ÇÏ´Â Âü°¡ÀÚ´Â Àüü Âü°¡ÀÚÀÇ 55%·Î °íÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¼±À» ¼±È£ÇÏ´Â Âü°¡ÀÚ 45%º¸´Ù ¾à 10%p ¸¹¾Ò´Ù. ½ÉÁö¾î °íÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¼± È¿°ú¸¦ 34%p·Î ¿Ã·ÈÀ» ¶§µµ ¿©ÀüÈ÷ ÀúÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¼±À» ¼±ÅÃÇÏ´Â Âü°¡ÀÚ°¡ Àüü Âü°¡ÀÚÀÇ 54%·Î 8%p ¾Õ¼¹´Ù. ¿¬±¸ÁøÀÇ ¿¹ÃøÀ» ¿ÏÀüÈ÷ ¹þ¾î³­ Á÷°üÀû Æò°¡ÀÇ °á°ú´Ù.


ÀúÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼±ÅÃÀ» ºÎÃß±â´Â Á÷°üÀû Æò°¡ÀÇ ÁÖ¿ä ¿äÀÎÀ¸·Î ºÎÁ¤ ÆíÇâÀ» µé ¼ö ÀÖ´Ù. ºÎÁ¤ ÆíÇâÀ̶õ ºÎÁ¤ÀûÀÎ Á¤º¸, »ç°Ç, »óȲÀ» Á߸³ÀûÀ̰ųª ±àÁ¤ÀûÀÎ °Íº¸´Ù ´õ Áß¿äÇÏ°í ¿µÇâ·Â ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ÀνÄÇÏ´Â ¼ºÇâÀÌ´Ù. ºÎÁ¤ ÆíÇâÀÌ °³ÀԵǸé ÀúÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ °íÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ®º¸´Ù ´õ ºÎÁ¤ÀûÀÎ »óȲÀ¸·Î ÀνĵŠ»ó´ëÀû ½É°¢¼ºÀÌ µÎµå·¯Á® º¸ÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù. ´õºÒ¾î ÁÖ°üÀûÀÎ °¨Á¤À̳ª ±âºÐ¿¡ ÀÇÁ¸ÇØ À§ÇèÀ» Æò°¡ÇÏ´Â °¨Á¤ ÈÞ¸®½ºÆ½ÀÌ ºÎÁ¤ ÆíÇâÀÇ ¿ÀÆÇÀ» ´õ¿í °ø°íÈ÷ ÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ÀúÈ®·ü°ú °íÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ µ¿½Ã¿¡ Æò°¡ÇØ¾ß ÇÏ´Â »óȲ, Áï ¿©·¯ À§ÇèÀ» °áÇÕÇؼ­ Æò°¡ÇØ¾ß ÇÏ´Â »óȲÀ» Á÷¸éÇϸé ÁÖ·Î ÀúÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¼±¿¡ ÁýÁßÇÏ´Â Çö»óÀÌ ³ªÅ¸³¯ ¼ö ÀÖ´Ù. À̸¦ ¡®ÃÖ¾Ç ¿ì¼± ÈÞ¸®½ºÆ½(Worst-First Heuristic, WFH)¡¯À̶ó°í ÇÑ´Ù.


WFH¸¦ ÇÇÇÏ·Á¸é ºÎÁ¤ ÆíÇâÀ» ÁÙÀÌ´Â ¹æÇâÀ¸·Î Æò°¡ ÇÁ·¹ÀÓÀ» ¹Ù²ã¾ß ÇÑ´Ù. Áï, ÇϳªÀÇ ÅëÇÕ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ³» ÀúÈ®·ü¡¤°íÀ§Çè°ú °íÈ®·ü¡¤ÀúÀ§ÇèÀÇ µÎ °³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ µ¿½Ã¿¡ Æò°¡ÇØ¾ß ÇÏ´Â °áÇÕ ÇÁ·¹ÀÓº¸´Ù µÎ °³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ º°°³ÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ®·Î Ãë±ÞÇØ Æò°¡ÇÏ´Â µ¶¸³ ÇÁ·¹ÀÓÀÌ WFHÀÇ ¿µÇâ·ÂÀ» ÁÙÀÌ´Â µ¥ ÈξÀ È¿°úÀûÀÌ´Ù. µ¶¸³ ÇÁ·¹ÀÓÀº ÀúÈ®·ü ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ À§Çè¿¡ ´ëÇÑ °ú´ëÆò°¡¸¦ ¿¹¹æÇØ WFHÀÇ °³ÀÔ °¡´É¼ºÀ» ³·Ãá´Ù.



¿¬±¸ °á°ú°¡ ¾î¶² ±³ÈÆÀ» ÁÖ³ª?


±âÂ÷ ¾È°ú ¹Û¿¡¼­ ´À³¢´Â ¼Óµµ´Â È®¿¬È÷ ´Ù¸£´Ù. ±âÂ÷ ¼Óµµ°¡ °üÂûÀÚÀÇ À§Ä¡¿¡ µû¶ó »ó´ëÀûÀ¸·Î ´Þ¶óÁöµí ÅõÀÚ¾ÈÀÇ °¡Ä¡µµ Æò°¡ÀÇ ÇÁ·¹ÀÓ¿¡ µû¶ó Å©°Ô º¯ÇÑ´Ù. ÃÖ¾Ç ¿ì¼± ÈÞ¸®½ºÆ½Àº ¼º°ø È®·üÀÌ ³·°í À§Çèµµ°¡ ³ôÀº ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¿ì¼±ÇØ °í·ÁÇÏ´Â Çൿ ¹æ½ÄÀÌ´Ù. ƯÈ÷ ¿©·¯ ÅõÀÚ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ °áÇÕÇØ µ¿½Ã¿¡ Æò°¡ÇÒ ¶§ ´õ¿í µÎµå·¯Áø´Ù. À̸¦ ¹æÁöÇϱâ À§Çؼ­´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ °íÀ¯ÇÑ Æ¯¼º°ú ÀáÀçÀû À§ÇèÀ» ´õ¿í ¸íÈ®ÇÏ°Ô ÆľÇÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ µ¶¸³ÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ´Â ÇÁ·¹ÀÓÀ» ¼³°èÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù. µ¶¸³ ÇÁ·¹ÀÓÀº ÅõÀÚÀÚ°¡ ³»Àû ÆíÇâ°ú ¿ÜºÎÀû ¿µÇâ·ÂÀ» º¸´Ù Àß ÀνÄÇÏ°í Á¶ÀýÄÉ ÇØ ±ÕÇü ÀâÈù ÀÇ»ç°áÁ¤À» À¯µµÇÑ´Ù. »ó½ÄÀÌ ¸Å¸ôµÇ°í Áß°£°ú Æò±ÕÀÌ °æ½ÃµÇ´Â Çö»óÀÌ ³Î¸® ÆìÁ® ÀÖ´Ù. ±Ø´ÜÀûÀÎ ÃÖ¾ÇÀ̳ª ÃÖ»óÀÇ »óȲ¿¡ ÈÛ¾µ¸®Áö ¾Ê°í °ú´ë¡¤°ú¼ÒÆò°¡¸¦ ³Ñ¾î¼± ±ÕÇü ÀâÈù ÀνÄÀ¸·Î ȸ±ÍÇÒ ½ÃÁ¡ÀÌ´Ù.





ÃÖ¾ÇÀÇ ¼±Åà À¯µµÇÏ´Â ¡®ºÎÁ¤ ÆíÇ⡯ °æ°èÇؾß

µ¿¾Æ ºñÁî´Ï½º¸®ºä Magazine + Digital (DBR : DongA Business Review)

âÀÛ¡¦ÃªGPT¿Í ºÎµúÃÆ´Ù °øÁ¸ÇÒ ¼ö ÀÖÀ»±î

µ¿¾Æ ºñÁî´Ï½º¸®ºä(DBR : DongA Business Review)

½Ä·® À§±â À̰ܳ¾ ¡®¾Ö±×¸®Å×Å©¡¯°¡ ¶á´Ù

µ¿¾Æ ºñÁî´Ï½º¸®ºä(DBR : DongA Business Review)

пܨ¡¦ ½ÇÆа¡ ±Ø¿¡ ´ÞÇÏ¸é ¼º°ø¿¡ À̸¥´Ù

µ¿¾Æ ºñÁî´Ï½º¸®ºä(DBR : DongA Business Review)

Á÷ÀåÀÌ ¾ø´Â ½Ã´ë°¡ ¿Â´Ù èâ

µ¿¾Æ ºñÁî´Ï½º¸®ºä(DBR : DongA Business Review)

[Ãâó] µ¿¾Æ ºñÁî´Ï½º¸®ºä(DBR : DongA Business Review)
¨Ï º» ÄÜÅÙÃ÷´Â ¹ßÇà»ç¿¡¼­ Á¦°øÇÏ¿´À¸¸ç, ÀúÀ۱ǹýÀÇ º¸È£¸¦ ¹ÞÀ¸¸ç ¹«´Ü ÀüÀç, º¹»ç, ¹èÆ÷ µîÀ» ±ÝÇÕ´Ï´Ù.

¸Å°ÅÁøB (ÇѱÛÆÇ) Magazine B, ¸Å°ÅÁøºñ
¸Å°æ ÀÌÄÚ³ë¹Ì Economy
ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® the economist (Çѱ¹ÆÇ)
ÀÌÄÚ³ë¹Ì ÀλçÀÌÆ® Economy Insight
ÇÑ°æºñÁî´Ï½º
Æ÷ºê½ºÄÚ¸®¾Æ Forbes Korea (Çѱ¹ÆÇ)
ÇϹöµåºñÁî´Ï½º¸®ºä ÄÚ¸®¾Æ(HBR) Harvard business review Korea
¸®Å©·çÆ® Recruit
¸Ó´Ï Money
±âȹȸÀÇ
¿ù°£½Ä´ç
[ÆÐÅ°Áö] HR insight + ³ëµ¿¹ý·ü